Der Wandel in der Finanzdienstleistungsbranche hält an und fordert von Finanzdienstleistern harte Konsolidierungsmaßnahmen sowie innovative Vertriebs- und Zugangsmodelle für ihre Produkte.
Dazu zählen wir Grossbanken, Privatbanken, Sparkassen und Genossen-schaftsbanken ebenso wie Erst- und Rückversicherungen, Vertriebs-organisationen sowie "Non Banks" und "Near Banks".
Langfristige Wettbewerbsvorteile können in diesen Bereichen nur mit konsequent umgesetztem Wachstumsmanagement gesichert werden. Auf Grund von Basel II, Solvency II und MiFID stehen Erträge, Prämien, Kosten, Risiken und Beteiligungen wieder auf dem Prüfstand.
Im Mittelpunkt unserer Beratung steht ein klares Ziel: einen Mehrwert für die Stakeholder und somit neue Kraft für nachhaltige Lösungen zu schaffen.
Ihr VTP-Team
Kontakt
VTP Fallstudie: Prozessoptimierung im Rahmen der Basisrenten Zertifizierung für einen Lebensversicherer
VTP Fallstudie: Entwicklung einer Risikomanagement Strategie für einen Direktversicherer im Hinblick auf Solvency II
VTP Fallstudie: Entwicklung einer Risikomanagement Strategie für einen Rückversicherer im Hinblick aus Solvency II
VTP Fallstudie: Entiwcklung einer Risikomanagement Strategie für eine Großbank im Hinblick auf Basel II und III
VTP Fallstudie: Entwicklung einer Risikomanagement Strategie für eine Privatbank im Hinblick auf Basel II und III
VTP Fallstudie: Entwicklung einer Kundenbeziehungsmanagement Strategie für einen Direktversicherer
VTP Fallstudie: Entwicklung einer Kundenbeziehungsmanagement Strategie für einen Rückversicherer
VTP Fallstudie: Entwicklung einer Kundenbeziehungsmanagement Strategie für eine Großbank
VTP Fallstudie: Entwicklung einer Kundenbeziehungsmanagement Strategie für eine Privatbank
VTP Fallstudie: Aktives Beschwerdemanagement für eine Privatbank
VTP Fallstudie: Aktives Beschwerdemanagement für eine Großbank
VTP Fallstudie: Aktives Beschwerdemanagement für einen Direktversicherer
VTP Fallstudie: Aktives Beschwerdemanagement für einen Rückversicherer